Construir una nueva sede es la decisión más exigente que una empresa toma sobre sus espacios. El recorrido tiene un orden preciso, y los errores más caros se cometen al principio, antes incluso de dibujar. Estos son los pasos, uno tras otro.
1. Las necesidades
Antes del terreno viene la pregunta: qué debe hacer el edificio. Proceso productivo, flujos de materiales y personas, oficinas, logística, crecimiento previsto. De aquí salen las superficies, las alturas, las cargas y las potencias que el proyecto deberá garantizar.
2. El terreno y el urbanismo
Cada terreno tiene reglas propias: uso del suelo, edificabilidad, alturas, distancias, restricciones. Establecen qué se puede construir y en cuánto tiempo se obtiene la licencia de obras. La verificación urbanística debe hacerse antes de la compra: un terreno conveniente puede resultar inadecuado para el proyecto.
3. La viabilidad
Un estudio de viabilidad reúne volúmenes, costes y plazos en un cuadro único. Es el documento sobre el que el empresario decide y sobre el que se construye el plan financiero.
4. El proyecto integrado
El edificio productivo se diseña en torno a la producción. Arquitectura, estructuras e instalaciones nacen juntas, sobre el mismo modelo: la retícula de pilares sigue el layout de las líneas, las instalaciones siguen el proceso, las oficinas dialogan con la planta de producción. Para profundizar: Diseño integrado y Arquitectura industrial: la nave como proyecto.
5. Autorizaciones, licitación, obra
Con el proyecto se obtienen la licencia de obras y los informes necesarios, empezando por la prevención de incendios. Después, la licitación: empresas seleccionadas con criterios objetivos y contratos claros. En la obra, dirección de obra, project management y coordinación de seguridad y salud mantienen bajo control calidad, plazos y costes.
6. Pruebas y entrega
Verificaciones, licencia de primera ocupación (agibilità), inscripción catastral: el edificio entra en funcionamiento cuando está en regla. Los pasos están en Pruebas y licencia de ocupación.
Un único interlocutor
Cada traspaso entre consultores distintos es un punto en el que se pierden información y tiempo. ARCHIlabs sigue todo el recorrido con competencias internas: urbanismo, arquitectura, estructuras, instalaciones, seguridad, dirección de obra y pruebas. En Calcinate hemos proyectado el Innovation Building Center de Marlegno: 25.000 m² entre producción, dirección y representación.