Quasi tutte le aziende industriali crescono allo stesso modo, ed è normale che sia così: prima il capannone, dove si produce e si fattura; poi, quando l'azienda cresce, gli uffici, aggiunti a fianco. Due edifici, due cantieri, due epoche. Il risultato è un insieme che funziona, ma cresciuto per aggiunte, poco omogeneo.
Prima il capannone, poi gli uffici
È la storia di moltissime imprese, e ha la sua logica: si parte da ciò che genera valore, la produzione, e l'edificio segue il lavoro. Gli uffici arrivano dopo, quando servono più persone a gestire. Ogni pezzo è nato al momento giusto, rispondendo a un bisogno reale.
Col tempo, però, quei pezzi raccontano la loro storia: percorsi nati per aggiunte successive, ingressi diversi, una qualità degli ambienti molto distante tra reparto e direzione. L'azienda è cresciuta, e il suo spazio è rimasto la somma di tappe diverse.
Arriva il momento di ripensare l'insieme
A un certo punto succede qualcosa: un nuovo capannone da costruire, un passaggio generazionale, un'espansione, la voglia di presentarsi meglio a clienti e candidati. È il momento giusto per smettere di aggiungere pezzi e guardare l'azienda come un tutto. Una palazzina e un capannone diventano un organismo unico, da ripensare con un disegno solo.
Gli uffici dentro la produzione
A Bolgare, per Gualini Lamiere International, abbiamo progettato gli uffici sospesi sopra l'area produttiva. Un volume affacciato direttamente sul lavoro, con sale riunioni che guardano il reparto. Il capannone stesso è concepito attorno a come l'azienda produce: la struttura ospita un carroponte che solleva fino a 50 tonnellate, e tutto l'edificio è disegnato attorno a quella movimentazione.
La direzione, così, vive a contatto con la produzione e la vede ogni giorno; e la produzione si sente il cuore dell'azienda, in piena vista.
Un solo edificio, tutte le funzioni
A Calcinate, per Marlegno, siamo andati oltre: l'Innovation Building Center riunisce produzione, ricerca e direzione in un unico edificio di 25.000 metri quadri. Una sola architettura, una sola immagine, un solo luogo in cui le diverse anime dell'azienda convivono. È un edificio in legno, certificato LEED Gold e premiato per la sua gestione intelligente: la dimostrazione che un luogo produttivo può essere coerente, sostenibile e rappresentativo allo stesso tempo.
Perché conta
Progettare l'azienda intera, e non solo metà, ha effetti molto concreti. Gli spostamenti di persone e materiali diventano più semplici. L'identità dell'azienda è una sola, leggibile da chi entra come da chi ci lavora. E la qualità del lavoro non è un privilegio di chi sta in ufficio: riguarda tutti, anche chi passa la giornata in reparto. In un momento in cui trovare e trattenere persone in produzione è sempre più difficile, è un vantaggio che si vede.
Cosa significa
Chi guarda solo gli uffici vede metà azienda. Noi progettiamo l'azienda intera – dove si pensa e dove si produce – come un organismo solo. È questo che intendiamo quando diciamo your space our project.