Parte de pocos números y obtén una estimación aproximada del espacio. El número preciso lo mide luego la survey, sobre la jornada real de tus equipos.

A partir de las personas, de la presencia media y de la mezcla entre concentración y colaboración obtenemos un orden de magnitud de los metros cuadrados — con los mismos coeficientes de nuestro motor de dimensionamiento. Es un punto de partida, no la respuesta: sirve para entender la envergadura, antes de calcular el ratio de escritorios compartidos y de medir los perfiles reales.

Haz enseguida una estimación indicativa

Con tus números, en pocos segundos.

Presencia media en la oficina: 75%
Tiempo en concentración (trabajo individual): 50%
Tiempo en colaboración (reuniones, intercambio): 50%
Concentración y colaboración son complementarias: al mover una, la otra se ajusta.
Superficie aproximada (bruta)
~1.390 m²
~14 m² por persona · intervalo 1.255 – 1.560 m²
Áreas de trabajo
~295 m²
puestos y phone booth
Áreas de apoyo
~405 m²
salas, informales, cafetería
Circulación + núcleo
~695 m²
pasillos, servicios, muros

Estimación aproximada, con los mismos coeficientes de nuestro motor de dimensionamiento (puesto 7,5 m², salas e informales activity-based, +30% circulación, +18% eficiencia, +30% núcleo del edificio), calibrados en ~16 m²/persona a pleno uso. Para las oficinas muy pequeñas añade un suplemento (hasta +20 m², que se anula a 20 personas). El número preciso depende de los perfiles reales de los equipos: lo mide la survey.

Cómo funciona el cálculo

A partir de las personas y de la mezcla de actividades estimamos cuántas personas, en el pico, están en concentración (puestos, phone booth) y cuántas en colaboración (salas de reuniones de tres tamaños, espacios informales). Cada tipología tiene un aforo y un uso objetivo: de ahí salen el número de unidades y los metros cuadrados. A lo neto le sumamos circulación, eficiencia del espacio y núcleo del edificio.

Es deliberadamente entry-level: da un orden de magnitud. No existe un número único — depende de los perfiles de trabajo, y por eso la estimación se mantiene como un intervalo. El número preciso lo obtenemos con la survey.

El número preciso lo mide la survey

Nuestra survey «new ways of working» fotografía en pocos minutos cómo trabajan de verdad tus equipos: de ahí obtenemos el espacio real, ya no aproximado.

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